Pagina & calificare
Înțelegi dacă ți se potrivește mesajul. Completezi formularul; la nevoie, un scurt apel de calificare și chestionar — ca să intrăm în webinar pregătiți.
Parcurs consultanță
Intră în parcursul nostru: webinar practic, apoi workshop sau consultanță 1-la-1. Fără presiunea „încă un curs” fără rezultat.
Metodologie EVPART · parcurs de la idee la implementare
Următorul pas: webinar cu angajament practic. Fără pachet obligatoriu.
Nu pierzi doar timp și marjă. Pierzi încrederea că poți schimba ceva — și asta e mai scump decât orice workshop ratat.
| Vânător | Fermier |
|---|---|
| Următorul eveniment, următoarea idee | Același ritm, săptămâni la rând |
| Epuizare, urgență | Sistem, delegare, ajustare după date |
| Consum de informație | Progres măsurabil în firmă |
Mulți îți vând Hărți: cursuri, claritate, workshop-uri. Tu ai nevoie să știi că cineva te ajută să mergi pe drum — cu ritm, întrebări și ajustări. La noi, parcursul începe practic, la webinar. Consultanța 1-la-1 — pentru cei potriviți — construiește Harta digitală a afacerii tale și GPS-ul de validare în piață. Dar nu începi acolo. Începi cu un pas pe care îl poți face acum.
Pagina nu vinde consultanță 1-la-1 direct. Îți arătăm drumul — pas cu pas.
Înțelegi dacă ți se potrivește mesajul. Completezi formularul; la nevoie, un scurt apel de calificare și chestionar — ca să intrăm în webinar pregătiți.
Nu doar informație: claritate + un angajament mic de implementare. Principii EVPART la scară umană. Vezi cum lucrăm când contează ce faci după.
Workshop The Business Game (Hartă pe o pagină) sau consultanță 1-la-1 (EVPART, 6 luni) — după ce observăm că implementezi, nu doar că asculți.
Consultanța 1-la-1 nu se cumpără de pe această pagină. Se construiește pe încredere câștigată pe parcurs.
„Nu mi-a lipsit informația. Mi-a lipsit ritmul.”Andrei M. Fondator, firmă servicii B2B
„Prima dată când cineva m-a ținut la ce am promis — nu doar la ce am înțeles în sală.”Elena P. CEO, e-commerce · 18 angajați
„În 6 săptămâni am delegat decizii care mă țineau 12 ore/săptămână. Un obicei de raportare a rămas în echipă.”Mihai D. Antreprenor, producție
Context: Fondator cu 22 angajați, caiet plin după 3 workshopuri, zero aplicare constantă.
Ce am făcut: Un angajament — sistem de decizii fără el în CC, verificat săptămânal.
Rezultat: ~8 ore/săptămână recăștigate în 45 de zile.
Context: Firmă stabilă, dar fiecare săptămână „incendiu nou”, strategia amânată.
Ce am făcut: Ritm EVPART + post-mortem fără blam pe ce nu s-a făcut.
Rezultat: 2 obiceiuri de echipă active după 60 de zile, fără prezența fondatorului la fiecare ședință.
Ai urgență operațională ridicată? Contact separat — flux dedicat, nu amestecat cu înscrierea la webinar.
Ce urmează după înscriere:
Webinar practic, nu pitch de pachet. Consultanța 1-la-1 se discută doar după parcurs, pentru clienți veritabili.
Poți rămâne în BIZZ.CLUB — educație, networking. Sau în Mastermind — accountability în grup. Sau în Sprint GPS (14 zile): un angajament + check-in la ziua 3 și 7, fără încă un curs de teorie (dacă există cohortă activă).
Webinar practic, nu pitch de pachet. Următorii pași:
Formular primit — îl analizăm în 24–48h lucrătoare.
Apel scurt de calificare (dacă e cazul) + Chestionar 2.
Webinar — cu un angajament clar de implementare.
Cu timpul indicat (sub 2h/săptămână pentru implementare), webinarul complet ar fi prematur. Îți recomandăm un pas mai ușor: